加入收藏·设为首页
首页首页 / 【三工调查】尊重职工,携手“过河”_zls.hyncgl.com / 内容

【三工调查】尊重职工,携手“过河”

作者:尹力|时间:2017-04-30 19:50|来源:zls.hyncgl.com资讯网|评论数:|字号:[小] [大]
核心提示:【三工调查】尊重职工,携手“过河”

(原标题:【三工调查】尊重职工,携手“过河”)

7月5日,四川沱牌舍得集团(以下简称沱牌)引入民资进行混合所有制改革正式完成股权交割,目前天洋控股集团已全面入驻沱牌舍得集团,并实际控制旗下上市公司沱牌舍得股份。这标志着作为川酒“六朵金花”之一的沱牌终于完成了筹划多年的战略重组。

然而,有人说这场改革像过河,曾经涌现了一些浪花,并且一波三折。最终,沱牌改制成功“过河”表明,攻克改制难点,还要靠畅通民主诉求渠道、落实职代会制度,通过规范的民主程序制度来尊重职工的参与权、管理权和监督权。

“职工的声音很重要,必须听,还要发挥工会职能和作用,按照规范程序和方法去听。”参与职工安置的遂宁市总工会党组书记、常务副主席何春林认为,沱牌改制最终能够平稳落地,缘于各级党政和企业管理方及时将涉及职工切身利益问题的决定权、主导权归还给职工。在各级工会的努力下,通过畅通民主诉求渠道、落实职代会制度,让职工意见和建议得到了充分尊重。

“改革虽是利益博弈,按照规范的民主程序平等协商才是获取共识的最佳路径。”

缺少对话,部分职工对安置草案说“不”

作为一家由政府全资控股的县属企业,沱牌近年来在激烈的白酒市场竞争中表现乏力,自2003年至今的10余年间,沱牌曾历经7轮改制进程,先后与10余家国内大型知名企业进行多次多轮谈判磋商均未果。

2015年11月,沱牌再次启动改制重组,天洋控股集团最终以38.22亿元竞得受让权,创下四川国企混改最高增值额纪录。

高价转让,职工情绪高涨。

“职工们都沸腾了,想着公司股权高价转让,分流安置款自然也会随之提升标准。”沱牌生产技术中心标准部副经理陈芬说。

然而,沱牌成功转让股权数月之后,公司部分职工却对安置草案说了“不”。

未经意见征集的职工安置草案让部分职工难以理解,工人中开始出现了工作懈怠情绪,甚至于停工事件。53岁的赵仕德是沱牌的一名拥有30年工龄的酿酒工人,儿子也在企业工作10年,全家人都担忧着父子的“铁饭碗”。

4月5日7点50分,沱牌董事长李家顺缓步进入车间,这位带领沱牌从亏损的7人小作坊一路走向中国名酒行列的六旬老人默默伫立在门口,目光停留在正在忙碌的工人身上,瞬间红了眼眶,转身离开,继续朝下一个车间走去。

“沱牌走到今天不容易,我们是沱牌人,绝不会做有损沱牌利益的事,至于我们的未来,相信公司会给出一个满意的答复。”一位工人这样说。

该公司一位不愿具名的高层人士坦言,公司确实应该提供一个公平、公正、公开的对话平台,充分征求广大职工的意见和建议。这是改制中应当总结和思考并加以完善的地方。

在依法依规的前提下,一份真正符合民意的职工安置方案究竟如何才能出炉?

工会提出,去职工身边听职工声音

当地各级政府高度重视职工声音和意见。射洪县成立了包括党政工在内的沱牌改制指挥部,遂宁市也以同等配套组建了工作组。市、县、企业形成了三级协调联动的职工分流安置方案推进机制。

根据法定原则,职工分流安置方案必须通过职代会审议才能生效,而为了尽快回应职工诉求,几经商讨后,沱牌将职代会最终定在5月18日,这意味着从4月5日恢复生产到召开职代会,仅有44天筹备时间。

遂宁市和射洪县两级总工会对企业提出3点要求:务必充分尊重并认真倾听不同类别职工的诉求,同时确保信息公开化;务必坚持一切有利于职工原则,安置方案必须经过职代会审议;务必提早明确再就业路径,解除职工后顾之忧。

企业工会来到了职工身边听取职工意见,反馈职工声音。

该公司工会干部何兵告诉《工人日报》记者,企业工会配合公司党委,及时抽调9名业务骨干组成宣讲小组,深入基层车间、部门就职工分流安置政策开展宣讲130余场。还成立了8个帮扶小组,对酿酒车间、包装车间等重点区域进行谈心,引导职工理性表达诉求,帮助职工畅通诉求渠道。企业工会协助企业和县改制领导小组,共同解决好职工的“五险一金”缴纳,并落实社会保险关系的接续,保证了签订劳动合同和经济补偿金同时进行,做到职工关心、关注的问题不留死角、不留空白。

陈芬被指派到酿酒四车间。为了争取职工信任,她每天与工人同劳作,时刻了解他们的真实想法,帮助职工撰写诉求件,并将每日内容整理成册上交公司。

“夜里睡觉都在举手表决,老婆说我都魔怔了。”一位参与其中的工会干部如是回忆职代会前夕紧张的工作状态。

“民意得到了充分释放后,职工开始主动来找我们求助、反映诉求,脸上也开始有了笑容。”公司工会通过帮扶工作组,对职工关心的人事遗留问题、房产及职工食堂管理、证券、财务费用、经济困难等5大类、5批次1279件诉求进行逐条梳理、专题研究和及时分办,基层分工会和相关责任部门还通过面对面、点对点地对诉求人的诉求事项进行解释答复、化解帮扶、限时办结,切实做到事事有结果、件件有回音,职工诉求答复满意率保证在90%以上。

期间,沱牌的生产经营呈直线上升趋势。

重新选举,职工代表赢得职工信任

射洪县总工会总结认为“改制中拥有一支经得起检验的职工代表队伍至关重要。”不少工会干部提出,职工安置方案能否在职代会通过,关键还要看职工群众对职工代表的认可度。

在省市县三级总工会的支持下,沱牌以改制为契机,选举了新一届职工代表。4月5日,射洪县总工会全面进驻沱牌指导新一届职工代表选举工作,并在北京、成都、绵阳、江油等地设立24个中心选区、45个分选区,最终选举出123名职工代表,其中有6名职工代表为非候选人当选。

据介绍,为了让新一届职工代表在职代会中更好地发挥作用,沱牌工会专门制定了《职工代表培训计划》,组织学习法律法规和企业民主管理相关制度,明确职工权利和义务,帮助职工代表能履职、会履职、履好职。

作为6名非候选人职工代表之一,赵仕德坦言“有压力,但更有动力”。最大的难点来自于读懂企业的政策信息,不仅自己要全盘理解和掌握,还要保证能够准确传达给工友,于是仅有初中学历、多年未碰书本的他,开启了人生第一次“学霸”模式,“职工信得过咱,必须要努力把这代表当好!”

5月10日,沱牌工会组织职工代表和全体职工对最新形成的《职工安置方案(草案)》开展了为期一周的广泛讨论,并进行了职代会前最后一次安置方案改善意见征集。5月18日,射洪县国企混改“1号工程”最后一役正式开启。上午9时,沱牌第五届职工代表大会在射洪县柳树中学拉开帷幕,123名职工代表和16名列席代表参会,最终上会的安置方案突出了对职工身份问题、年补偿金等最强烈诉求的回应。

“安置方案最终以118票赞成票通过,实在出乎意料。”一名企业工会干部告诉记者,根据省市工会事前对本次职代会的研判,预估只要安置方案通过率达到70%即为圆满成功,而最终的通过率高达96%。

规范民主程序,重视职工参与权、管理权、监督权“改革是关乎企业长远发展的大事情,企业最大限度满足了职工的利益诉求,咱没理由再闹意见。”从心存疑虑、伤心失望到主动学习、了解政策,赵仕德感慨道,在整个安置方案的制定过程中,各级政府、各级工会和企业共同选择积极主动地问需、问计于职工,这是让职工能够在考量自身利益时回归理性的最关键因素。

记者了解到,如今,沱牌职工安置已经落幕。除部分人员自主择业外,90%职工在领到安置费用的同时,与天洋控股集团签订了新的劳动合同。从结果看,沱牌的改制实现了双赢,一方面自身获取了发展的新动能,而其5000余职工在分流安置过程中,不仅合理分享了企业的改革红利,还迅速端起了“新饭碗”,在历经大变革后迅速开启了新的生活。

“对于工会而言,这既是一次关乎履职能力的重大考验,也是一次不可多得的机遇。”射洪县一位工会干部深有感触地说,在当前供给侧改革的大背景下,由于每个企业实际情况不同,关于“去产能、调结构”中的职工分流安置问题,在此之前几乎没有范本可言,工会若要在企业与职工中实现“双维护”,必须要有制度和机制做保障,严格履行规范的职工安置民主程序。

“依法依规是底线,落实职工参与权、管理权、监督权是关键。”这一次改制的落实,让基层工会干部意识到,在日常工作中,就应该对企业工会干部进行履职培训,熟练掌握企业民主管理程序和协商谈判技能,这样才能在企业改革改制时找到维护职工合法权益的正确路径。


  • 支持

  • 高兴

  • 震惊

  • 愤怒

  • 无聊

  • 无奈

  • 谎言

  • 枪稿

  • 不解

  • 标题党
责任编辑:影

网友评论

本周排行

图片新闻

焦点关注